Теоретическая часть

36 классических военных стратегий

В восточной традиции существует хорошо разработанная наука о военных стратегиях, - хитростях и уловках, применяемых для победы над противником. Военная стратегия - это просчитанная последовательность действий, направленных на достижение поставленной цели или решение какой-либо задачи с учётом времени, места и обстоятельств . Одна и та же стратегия в разных обстоятельствах может быть осуществлена совершенно по-разному.

Военные стратегии успешно применяются не только в столкновениях с противником, но и в бизнесе, творчестве, шахматах, семейных отношениях и т.д.. В любом деле вы можете придерживаться той или иной стратегии, если научитесь их применять. Хорошим полигоном для отработки тех или иных стратегий является игра в шахматы и семейная жизнь .

В последующих уроках будут описаны основные военные стратегии и их применение в бизнесе и творчестве. В качестве основы будет использоваться древнекитайский военный трактат «Тридцать шесть стратагем» [в индийской культуре были свои аналогичные стратегии, которые нам известны по игре в шахматы и таким трактатам, как «Панчатантра» и «Хитопадеша» ].

Итак, 36 классических военных стратегий делятся на шесть групп :

Стратегии победы над слабым противником

Стратегии решения конфликтов с равным противником

Стратегии победы над сильным противником

Стратегии запутывания противника

Стратегии достижения преимущества

Стратегии выхода из безвыходных ситуаций

В каждой группе по 6 стратегий. Такое деление очень условно, поэтому текст трактата начинается с такой фразы: «Шестью шесть равно тридцать шесть. В расчёте - гибкость, в гибкости - расчёт. Инь и Ян сменяют друг друга, на этом зиждется военная хитрость. Необходимую уловку нельзя загодя предугадать, в негибком планировании нет победы ».

Подчеркну: любую стратегию можно применять двояко - и для того, чтобы делать добро, и для того, чтобы множить зло . Это как нож, которым можно резать хлеб и кормиться, а можно резать невинных людей. В любом случае стратегии - это очень сильный инструмент влияния и я вас призываю использовать стратегии только для добропорядочных действий . Не забывайте, что используя стратегии во зло, вы навредите в первую очередь себе.

Первая группа стратегий: стратегии победы над слабым противником

В первую группу входят шесть стратегий, которые могут использоваться для победы над слабым противником:

Стратегия 1. Обмануть императора, чтобы он переплыл море

Стратегия 2. Осадить Вэй, чтобы спасти Чжао

Стратегия 3. Убить чужим ножом

Стратегия 4. В покое ожидать утомлённого врага

Стратегия 5. Грабить во время пожара

Стратегия 6. Поднять шум на востоке - напасть на западе

Стратегия 1. Обмануть императора, чтобы он переплыл море (瞞天過海)

:

Тот, кто старается всё предвидеть, теряет бдительность.

То, что видишь ото дня в день, не вызывает подозрений.

Ясный день скрывает лучше, чем тёмная ночь.

Всё раскрыть - значит всё утаить.

Суть стратегии : Скрыть своё настоящее намерение, путь или цель, открыто провозглашая совсем другие намерения и демонстрируя соответствующее поведение, чтобы противник (конкурент, компаньон, друг, муж, жена, ребёнок и т.д.) потерял бдительность и сделал то, что вам нужно .

Легенда : Император вместе со своими генералами планировал наступательную операцию. Предполагалось использовать флот, но в море разыгралась буря и император, испугавшись непогоды, отменил операцию. Это грозило проигрышем в войне. Тогда генералы замаскировали один из кораблей под великолепный дворец и пригласили туда императора. Император, ничего не подозревая, вошёл в палаты, где ему устроили банкет. Император начал праздновать и когда он обнаружил, что находится на корабле, его корабль вместе со всем флотом был уже в море.

Мораль : Человека можно обмануть ради его же блага. Не лгать, не говорить заведомую неправду - а именно обмануть (схитрить, умолчать о чём-то важном и представить всё в наиболее приглядном свете). Само слово "обман" имеет негативный оттенок, но если вы научитесь грамотно пользоваться этим инструментом ради блага других людей, вы сможете добиться очень многого в жизни . Родители, воспитывающие маленьких детей, постоянно используют эту стратегию, когда подсовывают ребёнку сладкое лекарство или когда утешают плачущего от боли малыша, показывая ему погремушку.

:

Когда ваш партнёр по бизнесу боится браться за новый перспективный проект из-за его масштабности, помогите ему втянуться: втайне от партнёра пошагово распланируйте весь путь к реализации крупного проекта и выдавайте ему каждый шаг как отдельную задачу на день/неделю/месяц. Когда он втянется, раскройте ему свои карты и объясните, что он уже прошёл половину пути и остаётся совсем немного до полной реализации проекта.

Если что-то болит, молчите - иначе в случае конфликта ударят именно туда.

Никому [за исключением близких людей ] не рассказывайте о своих планах, - просто берите и спокойно делайте запланированные дела; удивляйте людей не планами, а результатами.

Стратегия 2. Осадить Вэй, чтобы спасти Чжао (圍魏救趙)

Классическое описание стратегии :

Лучше врагов разделить,

Чем позволять им быть вместе.

Нападай там, где уступают,

Не нападай там, где дают отпор.

Суть стратегии : Избежать прямого столкновения с основными силами противника и отвлечь его внимание на другие направления. Принудить противника к отказу от первоначальной стратегии и перехватить инициативу.

Легенда : Войска противника напали на город Чжао. Чтобы его спасти, можно выдвинуть войска на помощь осаждённому городу, но это неэффективно. Лучше выдвинуть свои войска к столице противника - городу Вэй. Тогда противник снимет осаду с Чжао и направит свои войска на защиту столицы, оказавшись в невыгодных условиях.

Мораль : Лобовая атака чаще всего неэффективна. Ищите такое место для атаки, чтобы противник (конкурент, друг, союзник, муж, жена, ребёнок и т.д.) не смог сконцентрировать свои силы на опасном для вас направлении или был вынужден перегруппировываться, ослаблять силы на главном направлении своей атаки . Тогда вы легко сможете его победить или даже заключить с ним союз на выгодных для себя условиях.

Применение стратегии в бизнесе и творчестве :

Вы берёте какую-либо насущную проблему и ищете неожиданное решение, лежащее в совершенно неожиданной плоскости. Например, если это проблема возврата тележек в супермаркете, то вы не требуете от покупателей, чтобы они сами возвращали тележки (решение проблемы в лоб), а нанимаете человека, который будет их собирать. Тогда все будут довольны.

Вопросы для самопроверки

Что такое военная стратегия?

Где и как могут использоваться стратегии?

В чём заключается первая стратегия?

Как первая стратегия может использоваться в бизнесе или творчестве?

В чём заключается вторая стратегия?

Как вторая стратегия может использоваться в бизнесе или творчестве?

Практическая часть

Упражнение 1. Первая стратегия

Попробуйте применить первую стратегию при игре в шахматы.

Подумайте, как вы можете использовать стратегию "Обмануть императора, чтобы он переплыл море" в своём бизнесе, творчестве, семье. Составьте список наиболее вероятных поступков и действий, - своих и чужих.

Упражнение 2. Вторая стратегия

Попробуйте применить вторую стратегию при игре в шахматы.

Подумайте, как вы можете использовать стратегию "Осадить Вэй, чтобы спасти Чжао" в своём бизнесе, творчестве, семье. Составьте список наиболее вероятных поступков и действий, - своих и чужих.

Помните о том, что вы не должны никому причинять страданий . Используйте стратегии только для добрых дел.

Записаться на индивидуальное обучение, получить больше упражнений и подробную расшифровку каждого пункта теоретической части, а также попасть на личную консультацию можно связавшись с автором . Для тех, кто занимается йогой по программе авторской закрытой школы йоги "Инсайт", все услуги - бесплатно, для остальных - по договорённости.

Мой скайп: seahappiness

Страница Вконтакте.

Военная хитрость может парализовать противника, даже обладающего превосходящими силами, ослабить врага или восполнить собственные боевые средства, может заставить противника делать непоправимые ошибки и помочь их использовать для достижения своих целей. Наконец, хитрость необходима для обеспечения внезапности, она может уравновесить силы, помочь выйти из критического положения, а в некоторых случаях является и единственным средством избежать поражения.

Военная хитрость широко практиковалась в древности.

Так, для кочевых народов типична тактика, заключающаяся в коротких ударах, уклонении от ударов противника, ускользании от него и возвращении с целью разбить прекратившего преследование врага. Такой тактики придерживались скифы, монголы, татары. Эту тактику усвоил и удачно применял Тимур. Однажды Тимур, получив сведения, что противник (Джете) в 5 раз сильнее его, решил отступить. При отходе он узнал, что враг не стал преследовать и остался на месте - для отдыха. Тогда Тимур повернул назад, внезапно напал на ничего не ожидающего противника и разбил его. На этом опыте Тимур построил свою «хитрую тактику», но не применял ее как шаблон. Один из его противников хотел завлечь Тимура в невыгодное положение своим отходом. Если бы Тимур стал преследовать противника, он был бы разбит, так как, оставив возвышенности и спустившись вниз, оказался бы в невыгодных условиях. Поэтому он остался на месте, но принял все меры для отражения нападения вернувшегося противника, перехватил и разбил последнего: «Из боя с войсками Джете я извлек богатый опыт; стало ясно, какой тактики лучше держаться в борьбе с громадными отрядами неприятельских воинов: открытой силой их очень трудно победить, лучше всего сначала отступить, как будто в испуге перед численным перевесом неприятеля, а потом, когда удастся убедить врага в своей мнимой слабости, усыпить его бдительность, неожиданно произвести решительный натиск на неприятеля» (автобиография Тимура. С. 171). Этой тактики Тимур и держался во всех своих больших походах, но, подчеркнем еще раз, не превращал этих приемов в штамп.

Действуя в районе Кешь, чтобы ввести противника в заблуждение о численности своих отрядов, Тимур приказал при движении как можно больше пылить. Для этого лошадям привязали к хвостам ветви деревьев – и, действуя быстро, Тимур обманул противника.

Использование скота как маски или щита, защищающего от стрел и пуль, известно очень давно. Скот для этой цели применялся еще монгольскими и татарскими войсками.

Ганнибал во время действий в Кампании был окружен римским полководцем Фабием Кунктатором. Все попытки пробиться ни к чему не привели. Тогда Ганнибал приказал привязать на рога нескольких тысяч быков горючие материалы и погнать их на римлян. Отвлекая, таким образом, внимание противника, Ганнибал прорвался на другом направлении и вывел карфагенские войска.

В степных районах Поволжья в ходе Гражданской войны белогвардейцы также нередко практиковали использование скота в обманных целях (коров, овец, табунов лошадей). Конница, ведя лошадей в поводу, гнала перед собой стадо скота, а подойдя совсем близко с тыла к ничего не подозревающим частям, вскакивала на коней и атаковала. Таким же способом велась разведка.

Хитрость применялась и в случаях, когда свои войска были ненадежны.

Так, во время боя, когда противник сильно нажимал и бойцы Юлия Цезаря могли обратиться в бегство, полководец приказывал сходить с коней и лишал воинов возможности спасаться бегством. И в силу необходимости войска были вынуждены были драться.

Во время сражения у Канн, по словам Плутарха, Ганнибал применил следующую хитрость. Он переменил позиции, повернувшись спиной к сильному, палящему ветру, поднимавшему большую пыль. Таким образом, пыль и горячий ветер били прямо в глаза римлянам.

Интересна хитрость Наполеона I при осаде Мантуи в 1796 г. Он переодел в форму австрийского гарнизона одну из французских частей и изобразил преследование этого ложного австрийского отряда французами. В результате ему удалось ворваться в расположение противника вместе с отрядом, изображавшим австрийцев.

Так называемый «летучий корпус» Тильмана в 1813 г. действовал в тылу армии Наполеона. В сентябре 1813 г. «летучий корпус» в течение 7 дней произвел 4 внезапных нападения на этапные пункты и на транспорты, вводя противника в заблуждение своим появлением в разных пунктах. При этом он захватил до 5000 пленных, которые сковывали подвижность его отряда. Тильман был вынужден часть пленных обезоружить и отпустить, а часть, отправленная под слабым конвоем, была освобождена конницей французов.

При отходе от Труа к Ножану в 1814 г. Наполеон приказал ночью оставить на позиции только кавалерийские пикеты, которые жгли костры до утра - и этим ввели в заблуждение противника. Главные силы Наполеона в это время совершали нужные передвижения, ускользнув от преследования противника.

Известна большая засада под Ганау в мае 1813 г., когда прусская конница завлекла в засаду и атаковала французскую дивизию Мэзона. Французы потеряли более 400 человек пленными и 11 орудий.

Во время Гражданской войны в США смелые и глубокие рейды практиковала конница Стюарта (со стороны южан), Шеридана и Вильсона (со стороны северян).

Наступление немцев в 1918 г. было успешно в значительной степени благодаря применению хитрости. Так, немцы проводили подготовку атаки по всему фронту - чтобы нельзя было точно установить районов прорыва. Создавались ложные районы сосредоточения войск. Двигались в ложных направлениях колонны войск и обозов. Радиостанции переносились в пункты, отдаленные от районов главного удара, и в этих ложных районах велись усиленные переговоры, сигнализация усилилась, на второстепенных участках авиация проявляла усиленную деятельность по разведке и бомбометанию. Практиковались ложные передвижения, строились ложные железнодорожные платформы. Днем войска выгружались на одних станциях, а ночью вновь грузились и отвозились в нужные пункты. То же практиковалось и по части автомобильных перевозок.

Штабы меняли местоположение и проводили ложную работу на второстепенных участках. Демонстрировались ложные смены войск, «терялись» ложные приказы, схемы, карты. Среди населения распространялись ложные слухи о районах и сроках атаки. Подвоз направлялся на ложные участки главного удара. Организовывались ложные аэродромы, склады, строились ложные дороги, мосты, гати, линии связи.

Для обмана противника относительно движения крупных сил там, где их было мало, производилась искусственная растяжка колонн, изменялись дистанции и интервалы между подразделениями. В районах, не занятых войсками, создавалось ложное движение, зажигались костры, а в часы воздушной разведки сосредоточивались люди, лошади, повозки, автомобили из ближайших районов. При появлении самолетов они прятались с намеренным запозданием - чтобы наблюдатель их заметил или сфотографировал.

Английский генерал Алленби осенью 1918 г. очень искусно организовал демонстрацию в Палестине. Его план действий заключался в прорыве правого фланга турок около побережья. Для введения противника в заблуждение англичане до последнего момента оставили конницу против левого фланга турок - чтобы не обнаружить свои намерения. Только перед атакой ночью они перебросили к побережью в район прорыва 2 кавкорпуса и 1 пехотную дивизию.

Чтобы не попасть в засаду или под губительный огонь с близких дистанций, немцы в разведке практиковали следующий прием. Они подходили к пункту и, чтобы выяснить, занят он или нет, делали вид, что заметили противника, круто поворачивали и отходили за закрытие. Если пункт был действительно занят, то обычно, противник не выдерживал и открывал огонь по отходящим (особенно по быстро уходящей коннице). Один из немецких разъездов во время Первой мировой войны, попав за русские передовые части и не имея возможности выйти к своим днем, решил подождать темноты. Затем командир приказал снять каски, надеть фуражки, взять пики - и германцы спокойно проехали к своим через передовые части русских. В темноте их приняли за казачий разъезд.

Партизанские части (1919 - 1920 гг.) в Сибири, на Северном Кавказе, в Дагестане, в районе Кизляра и Ставрополя не раз применяли прием «распыления» после неудачных столкновений с противником. Они рассыпались на мелкие группы, ускользали от противника, а впоследствии вновь собирались в условленном пункте. Подобная же тактика применяется разведчиками, если они неожиданно встречали более сильного противника.

Во время Гражданской войны в 1918 - 1920 гг. не раз обе стороны практиковали переодевание в форму противника. Известны случаи снятия белого караула под Проскуровом в 1920 г. при помощи переодетого белым бойца и захвата пленных переодетым красным конным разъездом в 1919 г. в районе Елец, Задонск.

Во время действий Червонной казачьей дивизии на Льгов в 1919 г. командир одного из разъездов переоделся белым офицером, подъехал к обозу белых, заговорил с ним, а в это время обоз был захвачен.

Аналогичных примеров можно привести большое количество.

К приемам «хитрой тактики» относились: внезапное для противника ускользание из-под удара; метод подвижной обороны с отскакиванием от рубежа к рубежу; ложные атаки и контрудары накоротке перед отходом, чтобы ввести противника в заблуждение и не дать ему своевременно обнаружить отход, засады и завлечение в засады.

В японской армии особенно часто практиковались ложные мероприятия, различные демонстрации, ложные участки обороны, огневые мешки во входящих углах, фронт прикрытия под углом к переднему краю главной полосы обороны и быстрые перегруппировки для удара во фланги.

В использовании ударных групп и резервов японское командование не жалело сил и средств для обмана противника - лишь бы обеспечить успех. Резервы группировались за центром или за флангом, противоположным тому флангу, из-за которого предполагался удар. В нужный момент силы перегруппировывались ночью, в туман или по закрытым участкам на автотранспорте, если это пехота, или походом, если это конница.

Японцами перед активными действиями в другом отдаленном районе проводился ряд демонстративных действий, проявлялась усиленная деятельность на второстепенных направлениях. Переброска частей и их сосредоточение производились скрытно, а если обстановка, местность, время суток этого не позволяли, то назначался удаленный сборный район, к которому части подходили с разных направлений мелкими группами.

Хитрость во всех войнах позволяла использовать слабые стороны и ошибки сильного противника, изменить, таким образом, соотношение сил и победить, обманув противника и действуя внезапно и быстро.

Прошло 10 лет после окончания в 2003 году самой масштабной в XXI веке войны США и их союзников против Ирака. И хотя об окончании активных боевых действий президент США Джордж Буш объявил уже 1 мая 2003 года, война, приняв форму партизанской, разгорелась с новой силой летом того же года. Если за первых полтора месяца активных боевых действий потери коалиции в Ираке составили 172 человека погибшими, то в последующие месяцы продолжали погибать по 30–50 человек ежемесячно, а в ноябре было убито почти столько же, сколько в дни самых жарких боев – 110 военнослужащих. Конечно, с одной стороны такие потери можно считать большими. Но если оценить размах боевых действий, количество войск и техники, принимавших в ней участие (более 300 тыс. солдат и 1700 единиц бронетехники), то такие потери свидетельствуют о высоком уровне подготовленности и обеспеченности войск коалиции.

Бесспорно, что одним из основных условий низких потерь явилось умелое использование войсками коалиции новых форм и способов ведения боевых действий, новых тактических приемов – «маленьких хитростей войны». Не все они были озвучены участниками даже после завершения войны, но практически все послужили основой для разработки новых форм действий, в том числе и такой, как перспективные глобально-интегрированные операции.
Тема актуальная и интересная. Но исходя из допустимого объема газетной статьи, я остановлюсь на некоторых наиболее, на мой взгляд, интересных «хитростях» войск коалиции, явившихся новым словом в военном искусстве.

Причем не только для иракцев, но и для специалистов многих стран, по тем или иным причинам считавших свое военное искусство не уступающим американскому. Жизнь показала, что они ошибались, а возможно, и продолжают недооценивать роль своей военной науки в разработке и внедрении новых форм военных действий.

ЗАВОЕВАНИЕ ГОСПОДСТВА В ВОЗДУХЕ

Одним из новых теоретических положений военного искусства, взятых на вооружение союзниками по антииракской коалиции, как стало понятно значительно позже, явилось проведение в мирное время длительных, низконапряженных, практически невидимых для посторонних глаз, операций по завоеванию господства в воздухе над Ираком.

Эта задача решалась в ходе заблаговременной подготовки ТВД в рамках создания и поддержания США и Великобританией (до 1998 года – и Францией) двух так называемых бесполетных (запретных) для саддамовской авиации зон над Ираком, границы которых были установлены севернее 36-й (апрель 1991 года) и южнее 32-й параллели (август 1992 года). В 1996 году граница южной зоны была «поднята» до 33-й параллели. Фактически суверенитет Ирака в воздушном пространстве признавался только над третью его территории. Над остальной его территорией безраздельно господствовала союзная авиация. В качестве правового обоснования союзники ссылались на свое понимание резолюции Совета Безопасности ООН № 688 (1991 года), хотя текст резолюции создание таких зон не санкционировал.

Однако обеспечением только «бесполетности» обозначенных зон от иракской авиации союзники не ограничились и стали поражать наземные объекты, в том числе и элементы системы ПВО Ирака. На решение этой задачи не повлиял даже трагический инцидент в северной бесполетной зоне в 1994 году, когда американскими истребителями F-15 по ошибке были сбиты два вертолета, перевозившие персонал ООН. В результате этой «ошибки» погибли 26 человек.

В дальнейшем в 1998 году против Ирака была проведена полномасштабная воздушная операция с целью завоевания господства в воздухе – под предлогом поражения иракских объектов по разработке, производству и хранению компонентов массового поражения, а также средств доставки боевых отравляющих и биологических веществ. Из 97 целей, подвергшихся ударам ВВС США и Великобритании, подавляющее большинство объектов (более 60%) относилось к системе ПВО, в том числе 32 объекта системы ПВО, 20 командных центров, шесть аэродромов.

По оценке Пентагона, эффективность ударов оказалась очень высокой – не менее 85% пораженных объектов. Из-за сказывавшегося экономического кризиса, невозможности восстанавливать импортную военную технику в условиях экономической блокады иракская система ПВО не смогла решить свои задачи. По воспоминаниям очевидца Владислава Шурыгина – известного военного публициста и обозревателя, который был в Ираке за месяц до начала войны, в реальности армия Ирака за десятилетия санкций деградировала: оставаясь на бумаге внушительной силой с тысячами танков на вооружении, сотнями самолетов и ЗРК, в реалии армия Ирака практически не существовала как организованная сила, способная противостоять коалиции во главе с самой современной армией мира – американской.

В середине 2002 года «миротворческая» операция ВВС США и Великобритании по поддержанию бесполетных зон была переформатирована военным руководством США в операцию «Южный фокус». Целью операции было планомерное уничтожение с воздуха военных объектов в Ираке, являвшихся ключевыми в системе обороны страны при отражении наземной агрессии. К сожалению, содержание данной операции практически неизвестно широкой публике, хотя с позиций новых положений военной теории в ней есть немало примечательного. О некоторых интересных подробностях по ее подготовке и проведению рассказал генерал-лейтенант Майкл Мозли, руководивший военно-воздушными операциями сил коалиции во время войны с Ираком в 2003 году.

В частности, в рамках этой операции с июня 2002-го по 20 марта 2003 года, когда официально началась война, американские ВВС совершили 21 736 боевых вылетов над территорией Ирака, уничтожив до 390 особо важных для них целей. Главной целью американских летчиков, участвовавших в операции «Южный фокус», стали радары, командные центры и, главное, новейшая сеть оптико-волоконной связи, соединявшая Багдад с военными объектами в Басре и Hасирии. Чтобы читатель понял масштаб действий авиации, подчеркну, что 21 736 боевых вылетов – это содержание полноценной воздушной кампании в составе четырех-пяти воздушных операций. Такой удар в масштабах территории, аналогичной территории Ирака, вряд ли выдержала бы и система ПВО СССР.

Успеху операции способствовала умелая информационная кампания. Истинные цели и задачи операции скрывались от мировой общественности многочисленными публикациями в СМИ о немотивированной агрессии со стороны иракцев. Однако, как заметил генерал Мозли, это была вынужденная активность: «Мы стали вести себя чуть-чуть более агрессивно, чтобы вызвать на себя их огонь и, таким образом, получить возможность чаще отвечать... Сложилась ситуация, в которой трудно было отличить курицу от яйца». В результате еще до формального начала военных действий союзники могли контролировать около 75% иракской территории.

ПЕРВАЯ ВОЗДУШНАЯ ОПЕРАЦИЯ И ПОДГОТОВКА НАЗЕМНОЙ

Новым в оперативном искусстве, привнесенным в него американцами, стало решение задач первых воздушных операций еще в мирное время в ходе заблаговременной подготовки к наземным операциям. Незнание данного факта привело к тому, что многие специалисты стали утверждать о том, что войска союзников начали наземное наступление почти сразу, без проведения длительной воздушной кампании. Формально это было так, но по существу – воздушная кампания была.

Не менее интересен и тот факт, что война фактически началась 19 марта 2003 года, за несколько часов до истечения срока ультиматума, предъявленного Джорджем Бушем Саддаму Хусейну, когда самолеты американских и британских ВВС нанесли удар по позициям иракской артиллерии, находившимся в непосредственной близости от иракско-кувейтской границы.

Широкомасштабные действия начались 20 марта 2003 в 05 часов 33 минуты по местному времени с массированной бомбардировки Багдада, Мосула и Киркука бомбардировщиками и штурмовиками A-10, B-52, F-16 и «Харриер». В ходе операции применялись «Томагавки» образца 2003 года, которые могли быть запрограммированы одновременно на 15 целей и транслировать их изображение на командный пункт. Помимо этого были использованы авиабомбы GBU-24 массой 900 кг для уничтожения подземных хранилищ. Оболочка бомб из особого никеле-кобальтового сплава могла пробивать бетон толщиной 11 м, а зажигательный снаряд создавал горящее облако температурой более 500 градусов по Цельсию.

В целом в ходе войны авиационную поддержку войскам союзников осуществляли 10 авиационных крыльев и групп. Авиация насчитывала 420 палубных и 540 самолетов наземной группировки, более 1100 вертолетов.

Благодаря заблаговременно проведенной в рамках операции «Южный фокус» скрытной «воздушной кампании» наземные операции в Ираке начались практически сразу, неожиданно как для иракцев, так и для большинства иностранных военных аналитиков.

В реализации такого замысла немаловажную роль наряду с заблаговременными действиями авиации сыграл и факт упреждающей (с лета 2002 года) деятельности специалистов ЦРУ и Командования специальных операций США на территории Ирака. В их задачи входило налаживание связей с оппозицией, определение потенциальных перебежчиков в иракских Вооруженных силах, выявление мест хранения оружия массового поражения, подготовка района боевых действий для ведения молниеносной войны, в том числе поражение объектов системы ПВО, определение мест аэродромов подскока и их первоначальное оборудование.

Немаловажную роль сыграли и многочисленные информационные операции, в том числе и заявления высокопоставленных представителей ВПК и Вооруженных сил США о том, что американская бронетехника не приспособлена для передвижения через пустыню и ее можно использовать только в Междуречье.

Информационные операции достигли своих целей, и иракское военное командование стало недооценивать возможности современных механизированных частей по преодолению пустынной местности, сосредоточив все свое внимание на организации боевых действий в Междуречье. Как следствие Ирак был разделен на четыре военных округа: Северный (в районе Киркука и Мосула), Южный со штабом в Басре, Евфратский, которому предстояло принять основной удар, и Багдадский, к которому приписывалась президентская гвардия. Пустыне должного внимания не уделялось. Иракцы предполагали, что агрессоры будут проводить стандартные фронтовые операции «сила-на-силу», продвигаясь в Междуречье. Соответственно основной упор делался на нанесении неприемлемого ущерба союзникам в дуэльных ситуациях. Мысль о том, что противник развивает не только технику, но и теорию вооруженной борьбы и постарается не допустить невыгодных для себя ситуаций высшим военным руководством Ирака, видимо, не рассматривалась. Поэтому вместо организации затяжной борьбы в городах, где военачальники могли использовать сильные стороны своих относительно слабых группировок, основной упор стали делать на «линейное» противостояние. И как в дальнейшем показала практика, выведение иракцами своих бронетанковых сил из-за спасительных стен городов на открытые пространства способствовало их успешному уничтожению авиацией союзников.

ОСОБЕННОСТИ ПЕРВЫХ ОПЕРАЦИЙ

Общая диспозиция основной ударной группировки наземных войск международной коалиции была следующей. 3-я механизированная дивизия США сосредоточилась на левом фланге с целью действий на запад и далее на север через пустыню на Багдад. 1-й экспедиционный корпус морской пехоты США должен был продвигаться через центр страны на северо-запад по автомагистрали Басра–Багдад. 1-я британская бронетанковая дивизия имела задачу взять под контроль нефтеносный район вокруг Басры и нефтеналивные терминалы на побережье.

Наиболее наглядно новые подходы к тактике действий современных сухопутных войск проявились в ходе наступления 3-й механизированной дивизии армии США на Багдад в марте 2003 года. Исходя из того, что иракское командование было нацелено на позиционную оборону в междуречье Тигра и Евфрата, американское командование отказалось от проведения классической наступательной фронтовой операции, реализовав новую форму военных действий – центрально-сетевую операцию (по отечественной терминологии).

Три бригады 3-й механизированной дивизии (16,5 тыс. человек, 239 тяжелых танков, 283 БМП, 48 вертолетов огневой поддержки, а также самоходные артиллерийские установки и многочисленная техника тылового обеспечения) получили задачу максимально быстро выдвинуться вперед к Багдаду. Бригады должны были обходить населенные пункты, захватывать и удерживать до подхода второго эшелона аэродромы и мосты через Евфрат, оставаясь на его западном берегу до того момента, пока части Республиканской гвардии Ирака вокруг города Кербела в 80 км к юго-западу от столицы не будут полностью уничтожены.

Бригады совершали передвижение в тылу иракцев форсированным маршем расчлененными колоннами на широком фронте. 2-я бригада на левом фланге двигалась двумя колоннами: гусеничные машины шли на полной скорости по бездорожью пустыни, в то время как все колесные машины шли с меньшей скоростью по дорогам. Справа, где шла 1-я бригада, все машины шли по бездорожью в боевом порядке сперва «клин» (один батальон спереди, два сзади), а затем – в линию.

В первый же день боевых действий бригады 3-й механизированной дивизии США за шесть-семь часов продвинулись на 240 км в глубину территории Ирака. При современных скоростях поездок по автобанам кого-то эта цифра не удивит. Но представьте себе состояние командования, которое спланировало свои действия, исходя из того, что враг продвинется в сутки километров на двадцать, и вдруг узнало, что крупная группировка противника уже в глубоком тылу. Это был кошмар немецкого блицкрига 1939–1941 годов, но в новом, более качественном исполнении. Вся оборона иракцев практически рухнула.

В самом начале боевых действий американским командованием был применен новый способ действия бригад в наступлении («перекат»): одна бригада на максимальной скорости продвигалась вперед, обходя населенные пункты и узлы сопротивления противника. Вторая бригада шла следом и обеспечивала изоляцию населенных пунктов и узлов сопротивления противника. После подхода третьей бригады вторая выдвигалась далее, продолжая обеспечивать продвижение первой бригады или, наоборот, быстро выдвигалась вперед в то время, как теперь уже первая бригада обеспечивала изоляцию населенных пунктов и узлов сопротивления противника.

Для поддержания высокого темпа наступления и обеспечения безопасности наступающих сил было организовано четкое взаимодействие между бригадами по времени и по рубежам, с активной авиационной поддержкой в любое время дня и ночи.

Практически это выглядело так. 3-я бригада 3-й механизированной дивизии внезапно захватила расположенный рядом с городом Насирия военный аэродром Талиль и двинулась на запад в обход города, блокировав его частью сил. 1-я бригада на полной скорости прошла мимо города Насирия на запад к Самава. 3-я бригада оставалась в районе Насирия до подхода 2-й бригады морской пехоты, после чего выдвинулась на северо-запад для обеспечения контроля над маршрутом в сторону Самава.

Окружив Насирию, 23 марта морская пехота и силы спецназа начали штурм города. Захватив город, американцы получили важную базу в южном Ираке. Через аэродром Талиль коалиционные войска получили возможность быстрого пополнения.

К особенностям операции можно отнести и замысел тылового обеспечения маневренных действий боевых частей дивизии. Уже изначально частям тылового обслуживания 3-й механизированной дивизии была поставлена задача – избегая населенных пунктов, выйти в район сосредоточения дивизии в глубине территории Ирака на удалении до 400 км от линии фронта. В качестве такого района – с целью сокрытия от иракцев прорыва мощной группировки американцев в их тыл – был определен участок пустыни к юго-западу от населенного пункта Наджаф (условное наименование района – «объект РАМС»).

Замысел удался полностью. Из-за стремительности и внезапности действий бригад 3-й механизированной дивизии иракцы, несмотря на растянутость американских тыловых коммуникаций, не нанесли существенного урона их тыловым частям. Только один из конвоев, сбившись с маршрута, попал в засаду, понес потери убитыми и пленными.

Операция по обеспечению безопасности «объекта РАМС» и изоляции населенного пункта Наджаф проводилась силами 1-й и 2-й бригад. В первом эшелоне действовала 2-я бригада, которая за 40 часов преодолела маршрут протяженностью около 370 км и, организованно выйдя к «объекту РАМС», при непосредственной поддержке с воздуха и огня артиллерии к 10.00 23 марта полностью овладела районом. С севера (со стороны Багдада) «объект РАМС» от Наджафа изолировала 1-я бригада.

Иракцы не были заблаговременно подготовлены к активным действиям в данном районе, так как не ожидали крупных группировок противника в своем глубоком тылу всего через двое суток после начала боевых действий. Поэтому последующие импровизации иракского командования, хаотично пытавшегося перекроить свои планы под неожиданную тактику американцев, эффекта не дали. Ситуацию не спасли даже подразделения спецназа Ирака, которые из района Наджафа в течение двух последующих суток несколько раз предпринимали попытки атаковать американские позиции в районе «объекта РАМС». Они оказались безуспешны, так как спецназу уже противостояла группировка американских войск в составе до 30 тыс. солдат и офицеров, до 200 танков и до 230 вертолетов, которая к тому же активно поддерживалась тактической и стратегической авиацией союзников. Безраздельное господство союзников в воздухе позволило им диктовать свои условия войны, не давая иракцам порой даже поднять головы.

Высокое военное искусство американцев проявилось и в ходе организации бригадами 3-й механизированной дивизии при форсировании из района «РАМС» крупной водной преграды – реки Евфрат.

НА ПОДСТУПАХ К БАГДАДУ

На последнем этапе операции по овладению Багдадом предполагалось обойти город Кербела, форсировать реку Евфрат, выдвинуться к столице Ирака и изолировать город. После изоляции Багдада предполагалось овладевать городом методом рейдов (набегов) бригад.

Местность к западу от Евфрата ограничивала движение крупных масс войск, будучи насыщена каналами, ирригационными канавами и сооружениями, каменными карьерами и пригородами населенного пункта Кербела. Единственной проходимой полосой местности для боевых частей дивизии и их тылового обеспечения был узкий (до 4 км) проход между пунктом Кербела и большим озером. Американское командование по условиям местности вынуждено было идти вперед только через этот проход: через него был выход в район р. Евфрат, где находились два моста, каждый по 4 полосы. Естественно, что и иракское командование тоже правильно оценило местность и спланировало в этой узкой полосе «огневой мешок».

В этих условиях командование 5-го армейского корпуса, в состав которого входила 3-я механизированная дивизия, проявило военную хитрость. С целью отвлечения внимания иракцев от прохода возле города Кербела был выбран мост через реку Евфрат в другом районе – к востоку от Кербела. И затем, в течение двух суток, все усилия 5-го армейского корпуса были демонстративно направлены на его захват и на уничтожение огневых средств иракцев в этом районе. Предпринятые меры себя оправдали.

Атака началась успешно. Танки 2-й бригады менее чем за час овладели западной частью ложного моста через Евфрат и после того как инженерные подразделения разминировали сам мост, еще несколько часов вели интенсивный огонь по противнику на противоположном берегу. Так как действия 2-й бригады были всего лишь демонстративными, то американцы реку не форсировали, а чтобы убедить противника в успехе его обороны, к вечеру даже немного отошли. При этом блокирующие позиции бригады были выбраны так, чтобы убедить иракцев в том, что именно с них возобновится новое наступление американцев в направлении выбранного ложного объекта, а реально предназначались для организации поддержки боевых действий двух других бригад дивизии на следующий день на главном направлении. Основная задача «наступающих» на ложный мост войск заключалась в том, чтобы вскрыть позиции иракской артиллерии с последующим ее уничтожением. В результате двухдневных боев американское командование, широко применяя артиллерию и авиацию, предотвратило саму возможность создания противником огневого мешка в проходе Кербела, переиграв иракцев в контрбатарейной борьбе. При этом важную роль сыграли боевые вертолеты.

Настоящее наступление на главном направлении (в проходе между Кербела и большим озером) началось ночью с 1 на 2 апреля. 1-я бригада, имея танковый батальон справа и пехотный батальон слева, вошла в проход Кербела. Сопротивление иракцев, ослабленное массированным дальним огневым поражением, было незначительным. Через несколько часов после начала боя (к 06.00 2 апреля) танковый батальон 1-й бригады вышел к двум намеченным по плану мостам, в то время как пехотный батальон проводил зачистку местности от мелких групп противника. Остальные подразделения бригады закрепились к западу и северу от Кербела, а 3-я бригада – к востоку. Замысел удался почти полностью – к 15.00 2 апреля танковый батальон 1-й бригады полностью очистил и взял под контроль западный берег в районе мостов через реку Евфрат. Пехотный батальон бригады при поддержке артиллерии, авиации и боевых вертолетов совместно с саперной ротой, приданной инженерному батальону бригады, пересек реку на надувных лодках и взял под свой контроль восточный берег возле мостов. Их задача состояла в том, чтобы не допустить подрыва мостов противником. Однако эта задача была решена только частично – иракцы заранее заминировали опоры северного моста и успели привести в действие несколько взрывных устройств еще до того, как американские саперы добрались до объекта.

Южный мост был захвачен американцами в полной сохранности, и по нему танковый батальон бригады перебрался на противоположный берег. Остаток дня и последовавшая ночь были использованы для укрепления плацдарма и его расширения.

2-я бригада, высвободившаяся после ложной атаки на мост, получила задачу следовать за 1-й бригадой, форсировать Евфрат, выдвинуться вперед боевых порядков 1-я бригады и выйти к южным окраинам Багдада с целью изолировать город от возможного подхода резервов противника. На фоне действий 1-й и 3-й бригад действия 2-й бригады оказались не столь успешными. Сказался человеческий фактор. Вынуждаемый руководством действовать как можно быстрее, командир 2-й бригады сперва попытался пойти не через проход, а напрямую по кратчайшему пути по бездорожью. В результате колесная и гусеничная техника бригады завязла в каналах и ирригационных канавах. Сильная песчаная буря тоже оказала свое негативное влияние и 2-я бригада в нарушение плана смогла выйти к мосту через Евфрат только к утру 3 апреля.

Пока 1-я бригада ожидала на плацдарме за мостом подхода 2-й бригады, ей пришлось отразить танковую атаку 10-й танковой бригады иракской дивизии «Медина». Бой был тяжелым. Контратака противника была отбита только вводом в бой «опоздавшей» 2-й бригады.

Далее 2-я бригада продолжила наступление в следующем боевом порядке. Один механизированный пехотный батальон в течение трех часов выдвинулся к назначенному району на южной окраине Багдада, за ним по маршруту следовали подразделения танкового батальона. Один механизированный батальон замыкал боевое построение непосредственно от моста через Евфрат по всему маршруту движения. Один танковый батальон действовал на правом фланге по блокированию пересечения двух трасс № 9 и № 8 и недопущению подхода резервов противника.

Как только все части 2-й бригады прошли по мосту через Евфрат, части 1-й бригады снялись и приступили к выполнению своей главной задачи – выходу на западную окраину Багдада в район международного аэропорта имени Саддама Хусейна.

ПАДЕНИЕ СТОЛИЦЫ

Выдвижение 1-й бригады началось во второй половине дня 3 апреля. Первоначально пришлось двигаться вне дорог. Движение затруднялось сложной местностью и постоянными засадами. К 22.00 того же дня передовой танковый батальон бригады вышел к аэропорту. Успеху содействовали широкое ведение ночных действий и их внезапность. В частности, не дожидаясь подхода главных сил бригады, танковый батальон 1-й бригады начал с ходу ночной бой, атаковав оборону противника вокруг аэропорта с юга. Танкисты вели бой всю ночь, отразив несколько контратак противника. Беда иракцев была почти в полном отсутствии средств ведения ночного боя, поэтому выбить танкистов с аэродрома они не смогли. К утру 4 апреля в район аэропорта подошел пехотный батальон, который, действуя в спешном порядке, блокировал аэропорт с востока с целью не допустить подхода резервов со стороны Багдада. В итоге в районе аэропорта была создана важная база для операции по изоляции Багдада. Участь столицы Ирака практически была решена.

Большую роль в успешных действиях наземных войск, несомненно, сыграла и авиация. За 21 день войны 1800 боевых машин союзников нанесли около 20 тыс. ракетно-бомбовых ударов (практически в среднем каждый день по тысяче ударов). Из них 15 800 были направлены против наземных сил иракской армии, 1400 поразили объекты иракских ВВС и ПВО, целью еще 1800 стали административные объекты иракского режима.

При анализе эффективности действий иракских Вооруженных сил необходимо детально учитывать весь спектр условий, в которых они оказались: политическую, военно-стратегическую и экономическую обстановку, сложившуюся накануне войны. Иначе можно сделать однобокие и некорректные выводы. Так, по страницам прессы гуляет легенда, что основной причиной поражения иракской армии стало предательство со стороны высшего военного руководства. Конечно, часть правды в этом есть. Но причины поражения Ирака в 2003 году в большой степени аналогичны причинам поражения Красной армии в июне 1941 года в войне против фашистской Германии. Тогда тоже, не желая признавать истинные причины поражения, руководство Советского Союза обвинило во всех бедах группу генералов. Однако их расстрел не изменил хода войны. Отступали, пока не стали понимать суть новых революционных изменений не только в боевой технике, но и в теории ее применения, пока не «выросли» командиры, способные воевать по-новому.

Основная причина, приведшая к разгрому иракской армии в считанные дни, наряду с плачевным состоянием тяжелой техники и отсутствием стратегического союзника заключается в том, что новейшим формам и способам применения войск XXI века, заблаговременно разработанным и успешно реализуемым американцами, иракское командование попыталось противопоставить теорию ведения операций середины прошлого века.

Надо отдать должное мужеству большинства иракских солдат и офицеров, которые в этих условиях, осознавая огромное количественно-качественное превосходство противника, с автоматами и гранатометами встали на защиту своей Родины. И американцы, и иракцы сражались храбро. Перефразируя известное высказывание Наполеона о результате сражения под Бородином в 1812 году, можно утверждать, что американцы в этой битве сделали все, чтобы быть победителями, а иракцы получили право называться непобедимыми.
Иракцы – гордый народ, война еще не закончена.

1) В стенах могут быть проломы, завешанные тряпками или коврами. Так враг может быстро перебегать из парадного в парадное. Помните это. То, что Вы находитесь в крайней квартире, не значит, что из соседней к Вам нельзя войти через стену.

2) Оружие никогда не направлять на своих. Даже в «шутку», даже поставленное на предохранитель, даже с отстегнутым магазином. За такой фокус Вас «накажут».

3) Предохранитель на АК достаточно мерзко лязгает. Если Вам нужно снять его тихо, то оттяните его и плавно переведите в нужный режим огня (это, почти всегда, одиночный огонь).

4) Перед выходом попрыгайте на месте. Проверьте, что на Вас ничего не лязгает и не бренчит. Антабки на оружие лучше заранее перемотать изолентой или бинтом. Патрон в патронник, и на предохранитель.

5) Ветер влияет на траекторию полета пули. Изучите влияние ветра на Ваше оружие заранее, а не походу и на глазок.

7) Если Вы уходите в «автономку», то вы берете на себе 360 патронов (это 12 магазинов) и еще столько же, но в пачках просто кидаете в рюкзак. Сильно сэкономите в весе.

8) Помните, что магазины, расположенные на груди и животе – это дополнительная бронезащита.

9) Если Вам в броник попала пуля – это еще не значит, что он вас спас. Так как энергия пули, остановленной бронеэлементам, способна нанести Вам чудовищную заброневую травму. Ребра ломает почти всегда. А возможен и разрыв органов. Так что если в Вас нет дырки – это еще не повод радоваться. Бывает, что дырка была бы «предпочтительнее».

10) Проведя несколько дней на свежем воздухе, курильщика можно засечь за 70–100 метров. Бросайте курить.

11) Пальца на спусковом крючке быть не должно, даже если оружие на предохранителе.

12) На маршах, кладете автомат на руки и складываете их на груди крестом. Так легче нести. При этом большой палец правой руки всегда готов снять с предохранителя, а вскинуть оружие достаточно быстро.

13) Ремень (автоматный) всегда на шее. Иначе, если попадете в засаду, будет подрыв мины и Вы полетите в одну сторону, а Ваше оружие в другую.

14) На посту не спать. Если заснете, пристрелить Вас захотят не только враги. В ВОВ за это, как и за потерю оружия, расстреливали официально. Сейчас расстреливают неофициально.

15) Эффективность гранат переоценена. Бывали случаи, когда гранаты взорвалась в небольшой комнате, а внутри были только легкие контузии.

16) Чеку зубами вырвать нельзя. Только пальцами.

17) Любая закрытая дверь неприкосновенна, так как может быть заминирована.

18) На окна можно вешать сетки от старых советских кроватей. Они хорошо останавливают ВОГи.

19) Вы можете слышать мяуканье, например из–за двери стенного шкафа. Мне очень жаль, но животное обречено. Скорее всего, его там заперли вместе с гранатой. Открывать нельзя. Это очень сложный момент, всегда в таких сложных ситуациях хочется оставаться человеком, но…

20) Из подствольника стрелять в помещении нельзя. У него есть время взвода. Ему нужно пролететь 15–25 метров, прежде чем граната взведется. Соответственно в помещении она просто не сработает.

21) Современные гранаты РГО и РГН взрываются в первую очередь от удара. У них ударный взрыватель стоит, а взрыв через промежуток - это срабатывает самоликвидатор (на тот случай если граната упала в рыхлый снег).

22) Жгут всегда под рукой! Не в сумке, не в рюкзаке, он или намотан на приклад, или в разгрузке под рукой.

23) Если Вы кого–то заметили, но Вас еще не увидели, не надо резко прыгать в сторону. Периферическое зрение выдаст Вас мгновенно. Мягко и плавно, не торопясь, сядьте и спокойно займите позицию. Это будет гораздо менее заметно.

24) Помните, досылая патрон патронник затвор нужно отпускать резко, чтоб лязгнул. Иначе «зажует».

25) Чтобы остудить воду в жару, нужно завернуть «полторашку» в сырую ткань (лучше всего подходит шерстяная), и, выставив ее на солнце, временами поворачивать и смачивать.

26) Чтобы оптика не бликовала, просто слегка закоптите её резиной, а чтобы не было синяков на плече, на приклад и вместо щеки наматывается целый индивидуальный перевязочный пакет (ИПП)

27) Во время сильной жажды можно положить в рот маленький камешек и сосать как леденец - помогает на переходе. Только без фанатизма - камешек должен быть гладким, плоским, примерно с 10-тикопеечную монету.

28) Чтобы своевременно услышать движение противника ночью в лесу летом, наломайте мелко тоненькие веточки сушняка и разложите их по тропе. Они будут предательски трещать под ногами тихо передвигающегося человека.

29) Ночью при работе с прибором ночного видения после просмотра в окуляры закрывайте глаза и выключайте прибор. Секунд через 5-7 глаза можно открыть. В противном случае белки глаз светятся несколько секунд ярким зеленоватым светом.

30) Если вам придется ставить мины или растяжки, начинайте с самой дальней, повернувшись лицом к противнику и отходя назад, а не наоборот. В противном случае рискуете своими же ногами их поснимать.

источник: http://infoline.ua/

Рота готовилась к прорыву обороны «противника». Предстояла нелегкая задача. «Противник» более суток вел инженерные работы и превратил район обороны в прочный узел сопротивления. Однако командир роты принял решение на прорыв обороны «противника» одновременным ударом основных сил с фронта и одним взводом с тыла. У личного состава было новое военное обмундирование, уложенное в вещевые мешки.

Все развивалось в соответствии с планом. До начала активных действий оставалось еще много времени, как вдруг в тылу «противника» грянул бой. Связаться со взводом, обходящим опорный пункт, не удалось, и капитан приказал перейти в наступление основным силам роты. Однако «противник» встретил атакующих сплошной зоной огня. Ни артиллерия, ни минометы, поддерживающие роту, ни танковый взвод не смогли помочь роте эту зону огня преодолеть. После ожесточенного боя наступающим все же удалось вклиниться в передний край, но они не смогли противостоять контратаке.

Анализируя причины неудачи, капитан недоумевал по поводу того, что «противник» обнаружил обходящий взвод. Казалось, для достижения внезапности все было продумано, Маневр осуществлялся по местности труднонаблюдаемой и не просматриваемой обороняющимися. Маскировка не нарушалась. И вдруг засада! Откуда она взялась? Почему не сработал элемент военной хитрости, не раз приносивший успех подразделению? Случайность? Или закономерный итог промаха, допущенного при разработке плана боя?

Ответ на эти вопросы дал командир обороняющейся роты. - С капитаном, - сказал он, - мы встречаемся в учебном бою не в первый раз. Однажды, в прошлом году, ему удалось точно таким же приемом добиться успеха и выи-грать бой. .Местность и обстановка в сегодняшнем бою имели общие черты. Я был уверен, что капитан попытается повторить свою хитрость и принял необходимые меры, чтобы не быть застигнутым врасплох. Усилил разведку и непосредственное охранение. Особое внимание командир уделил районам, которые’ выгодны для маневра. Расчет оправдался. Наблюдатели своевременно обнаружили обходящий взвод.

Определить его маршрут не составляло труда. Засада в узком лесном дефиле довершила дело. Затем основное внимание командир сосредоточил на противодействии атакам с фронта. Чем кончился бой - уже известно. Следовательно, причина поражения роты одна - шаблон. Наступающий командир не учел то, что военная хитрость, повторенная дважды, теряет свою эффективность, что только пытливый поиск, постоянное творчество могут привести к победе в современном бою. В результате получил горький урок. Что же такое военная хитрость? Военная хитрость - это умение командира тем или иным способом обмануть противника, ввести его в заблуждение относительно своих намерений, сил и средств, заставить его совершить ошибку и использовать ее для достижения победы.

Удачно примененная военная хитрость помогает находить выход из самых критических ситуаций. Военная хитрость- не самоцель, а средство для успешного выполнения боевой задачи. Средство, которое наиболее эффективно в сочетании с воинским мастерством, идейной убежденностью и психологической устойчивостью и другими высокими морално-боевыми качествами, присущими защитникам социалистического Отечества.

Военная хитрость является составной частью командирской зрелости и воинского мастерства подразделения. Ее основу составляет политическая сознательность, высокая теоретическая подготовка и практический опыт. Только военнослужащий, в совершенстве знающий и владеющий своим оружием и техникой, умело и быстро разбирающийся в основах современного боя, смелый, решительный, инициативный способен перехитрить врага па поле боя. Однако это еще не означает, что воспитав у солдата, сержанта, прапорщика, офицера перечисленные выше качества, можно добиться постоянного проявления ими военной хитрости. Нет это не так. Военную хитрость заранее спланировать нельзя. Она проявляется в сложном современном бою, изобилующем кризисными ситуациями, резкими изменениями обстановки, когда успех решают высокое воинское мастерство и опыт, накопленный на учениях, проводимых в сложной боевой обстановке.

Именно это позволяет воинам принимать грамотные и смелые решения. Весьма важным моментом для проявления военной хитрости являются психологическая устойчивость, выдержка, железная командирская воля. Волевой, решительный командир или боец не станет поддаваться трудностям, а будет искать и непременно найдет выход из любого самого тяжелого положения. В подтверждение приведем пример.

После неудачного встречного боя рота вынуждена была отходить под ударами превосходящих сил «противника». Казалось, она обречена на поражение. Но командир упорно искал выход из создавшегося положения. Он заметил лес, расположенный чуть в стороне от путей отхода роты, и тут же принял решение: незаметно отвести и укрыть там часть своих сил для нанесения внезапного удара во фланг и тыл «противника». Оказав одним из взводов упорное сопротивление на выгодном тактическом рубеже, командир начал отвод основных сил роты через овраг, который был связан с лесным массивом. В овраг отошло два взвода, а вышел из него один. Эта деталь ускользнула из поля зрения «противника». Наступающие, сбив взвод прикрытия, перешли в преследование основных сил, пытаясь настичь и уничтожить их. Едва они поравнялись с опушкой, как были контратакованы. Внезапность сыграла свою роль.

«Противник», прекратив преследование, начал развертывать боевой порядок для отражения контратаки. Командир умело этим воспользовался, обрушив на него удар двух других взводов. Обстановка резко изменилась. Оказавшись зажатым плотным кольцом взводов в овраге, «противник», несмотря на отчаянное сопротивление, потерпел полное поражение. Военная хитрость в умелых руках - грозное оружие в вооруженной борьбе. Она помогает бить врага не числом, а умением. Недаром народная мудрость гласит: военная хитрость удваивает силу. Это верно. Но верно также и то, что нельзя полагаться только па природный ум и смекалку.

Эффективность военной хитрости во многом зависит от таких морально-боевых качеств, как боевое мастерство, психологическая устойчивость, идейная убежденность, физическая закалка воина. Припять смелое и обдуманное решение командиру помогает разведка. Тщательно организованная и хорошо продуманная разведка своевременно обеспечивает командира данными, необходимыми и для применения военной хитрости. В подтверждение приведем пример из Великой Отечественной БОЙЦЫ. Наша часть готовилась нанести удар по гитлеровцам, Оборона, созданная фашистами, казалась неприступной. Высота, на которой находились враги, господствовала над близлежащей местностью и позволяла простреливать каждый клочок земли перед передним краем. Прорыв обороны фронтальной атакой был сопряжен с большими потерями.

Казалось, перед батальоном стоит неразрешимая задача. Однако данные разведки и личные наблюдения позволили комбату найти правильное решение. Было установлено, что в часы приема пищи гитлеровцы ослабляют бдительность. В ночь перед наступлением была проведена разведка боем. В ходе ее созданные заранее штурмовые группы остались непосредственно поблизости от объектов атаки. Они замаскировались и укрылись в воронках от снарядов и бомб. В установленное время наша артиллерия произвела короткий, но мощный огневой налет по высоте. Это послужило сигналом атаки. Штурмовые группы, которыми командовал лейтенант П. Андриенко, захватили дзоты. Батальон перешел в наступление. Внезапность, быстрота и решительность действий сделали свое дело.

«Это был какой-то кошмар. Ваши солдаты словно свалились с неба. Паника мгновенно охватила всех. О сопротивлении никто не помышлял, большинство думало о своем спасении. Для тех, кто пытался сопротивляться, обед оказался последней трапезой в его жизни», - так охарактеризовал причину их поражения один из фашистских , сдавшихся в плен. Как видим, успеху наряду с командирским мастерством сопутствовали высокий уровень подготовки подразделения и военная хитрость.

Вместе с тем хочется предостеречь командиров, особенно молодых, от того, чтобы они никогда не забывали, что военную хитрость использует и противник. Вот почему командир и его подразделение должны быть всегда готовы к решению внезапно возникающих, неожиданных задач. Военная хитрость не является врожденным качеством человека, она воспитывается всем укладом нашей армейской жизни, в ходе занятий, учений. Это одно из направлений в работе командиров по развитию инициативы, смекалки, дерзости. Чем сложнее обстановка на полевых занятиях и учениях, тем больше возможностей для творчества, для проявления военной хитрости, смелости, мастерства.

Другое направление в воспитании у воинов военной хитрости - это развитие у военнослужащих знаний, умений и навыков, доведенных в процессе боевой подготовки до автоматизма. Важную роль в решении этой задачи имеет личный пример командира. Воспитание - процесс творческий. Отсутствие шаблона на занятиях и учениях, высокая и справедливая требовательность к себе и подчиненным являются основой формирования у воинов высоких морально-боевых качеств, в том числе военной хитрости.